HERMES 2022 Manager
Tout ce que doit savoir un manager
Prenez les bonnes décisions et renforcez la gouvernance de vos projets avec HERMES 2022.
Découvrez les principes essentiels de la méthode HERMES 2022 pour mieux comprendre les enjeux de vos projets, clarifier les responsabilités et exercer efficacement votre rôle de manager.
La réussite d'un projet ne dépend pas uniquement des compétences du chef de projet. Elle repose également sur l'implication du management, la clarté des responsabilités et la capacité à prendre les bonnes décisions au bon moment.
HERMES 2022 offre un cadre structuré pour organiser, piloter et contrôler les projets, tout en facilitant la collaboration entre les différents intervenants.
Comment superviser efficacement vos projets sans devoir maîtriser tous les détails techniques de la méthode ?
La formation « HERMES 2022 Manager » permet aux dirigeants et aux responsables d'acquérir une compréhension globale de la méthode et de leurs responsabilités dans la gouvernance des projets.Une formation ciblée sur les responsabilités du management
- Comprendre les fondamentaux de HERMES 2022 : découvrir la structure, les principes et le vocabulaire de la méthode.
- Clarifier les rôles et responsabilités : comprendre les missions de la direction, du mandant, du comité de pilotage et du chef de projet.
- Maîtriser les phases et les jalons : identifier les étapes clés et les décisions attendues.
- Piloter et superviser les projets : suivre leur avancement et intervenir au bon moment.
- Gérer les risques et les ressources : contribuer à une utilisation efficace et responsable des moyens disponibles.
- Comprendre les processus de décision : assurer une gouvernance claire et cohérente.
- Suivre les performances : comprendre les mécanismes de reporting, de communication, de planification et de contrôle financier.
- Adapter HERMES à votre organisation : intégrer la méthode dans vos processus et pratiques de management.
Une approche pratique adaptée aux managers
À travers des exemples concrets et des situations de gouvernance, les participants découvrent comment interpréter les informations d'un projet, évaluer les risques et prendre des décisions adaptées à leurs responsabilités.Une meilleure gouvernance pour des projets maîtrisés
Un manager doit pouvoir comprendre les enjeux d'un projet, dialoguer efficacement avec les spécialistes, évaluer les risques et garantir l'alignement avec les objectifs de son organisation.Cette formation apporte les connaissances essentielles pour exercer pleinement ce rôle, prendre des décisions éclairées et intervenir rapidement en cas de difficulté.
Public cible
Membres de direction, cadres, responsables de département ou de service, membres de comités de pilotage, responsables métier, directeurs informatiques et consultants.Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire.La formation est conçue pour les managers souhaitant acquérir une compréhension globale de HERMES 2022, sans devenir spécialistes de la méthode.
Durée et lieu
½ journée de formation en présentiel, dans les locaux de votre entreprise.
Tarif
CHF 1'200.– pour la demi-journée de formation.
Aucun frais de préparation supplémentaire n'est facturé.
Notre objectif
Comprendre les enjeux. Assumer ses responsabilités. Prendre les bonnes décisions.